本部在亞特蘭大，以經營機場商店為主要業務的「百樂迪」（Paradies Shop）公司也在去年後期，以「Heritage」為名，開了12家機場書店，今年，他們更向《紐約時報》申請許可，將新設的書店以紐時為名。十月分，在來辛頓（Lexington）機場重新裝潢、改建的原Heritage書店，便改名為「紐約時報書店」（The New York Times Bookstore），第二所新的紐時機場書店，雖然時間未定，但已確定在哈特福（Hartford）機場設置。百樂迪開的書店，實施回收制度，旅客原價買來的書，看完後，在六個月內，都可以以半價賣回給任何一家百樂迪開的書店，百樂迪會再以這個價格的半價重新出售。
以上資料出處：2005/11/17自由時報副刊
百樂迪為什麼要這麼做？對於有些顧客不願意購買，而是願意花錢使用某個產品一段時間，就非常適合這個銷售策略：用 "短期出租" 的方式吸引新客群，即一群想閱讀最新書籍，又不願花全額購買的消費者。百樂迪的程序是這樣，顧客用全額購買一本新書，只要在半年內，把書退還給該公司再機場的任一個據點(需附上購買證明)即可拿回書款的50%，而後書店再以零售價的五折出售這本書。這種訂價方式，滿足了想看租新書，及想以打折擁有二手書的讀者，確實是一個有效果的商業模式。
一個新的銷售手法，可以讓停滯的顧客動起來，新的銷售模式可以擴大你的客群，對某些顧客來說。原本的銷售方式就是引不起他們購買的興趣。"短期出租"的銷售策略可以讓你的產品服務那些只想短期使用你產品的顧客。
根據《遠見》2007閱讀大調查，近八成國人認為看書重要，但花在看電視和上網的時間是看書的9倍，450萬、1∕4國人不看書，平均一年只花1375元買書，遠落後香港5855元。調查顯示，若不含雜誌、漫畫與考試用書在內，國人一個月平均只看1.72本書，即使有看書習慣的民眾，一個月平均也只看2.77本書。五成民眾在過去的一個月內只讀兩本以下的書，還有13.6％的人最近一個月完全沒有看書。 資料來源
如果台灣在車站等需要等候的地方以百樂迪模式開設書店，或許是一個可行的作法。這種短期出租的商業模式在台灣來說比較少見，是可以深入研究的一塊。目前根據國際機場協會的研究(2008)發現，只有26% 的機場擁有 DVD 租賃服務，48% 的機場擁有兒童活動區，11% 的機場擁有遊戲機廳，28% 的機場擁有現場音樂演奏，34% 的機場有按摩服務，17% 擁有美甲沙龍。
我相信當你的航班出了點狀況，會延遲 3 個小時時，你非常有意願租張 DVD來消磨一下時間的。
日前由瑞典私人資產管理公司的特許經銷商 SSP 宣佈與 Palm 達成交易，將在機場開設五星級牛排餐廳。「我們以每名顧客的消費額為基礎進行分析，」Ferraguto說道。在過去的十年中，「我們發現每乘客的銷售額增長了 25% 到 50% 之多，」她說道。這證明客戶在有需要等待的機會時願意購買更多的產品
雖說就像湯姆‧漢克斯主演的《航站情緣》一樣，銷售店會從乘客的困境中得益。只是，當你等待的時候，為什麼去百樂迪買本書看看呢？我期待這樣的商業模式會在台灣的車站開始出現。
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